The 777pg Diaries

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たとえば、昔住んでいた場所や過去の記憶に戻るといった意味合いの場合、”return”がピッタリです。

すでに日本の多くの企業はなんらかのサービスを提供する業態であり、さらに製造業などモノ作りの現場においてもデジタル化が進んでいるため、業務に携わる従業員が「いかに創造性を発揮できるか」がキーポイントになってきています。企業にとっては、創造性を考慮した人材育成や、デジタル技術を駆使した生産性の向上は社の存続にかかわる命題であり、ビジネスの競争に勝つために必要な課題です。

わざわざ現金に引き換えなくても、直接商品が購入できると買い物がしやすくなります。

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つまり、『話し手のいる場所に（話し手を含む誰かが）戻る』ときに使われる表現なんですね。

部下目線では、自分の業務に関する課題や進捗状況を把握できていない、上司に正確に伝えられないといった原因が考えられます。

1on1は、上司と部下の間のコミュニケーションの頻度を増やし、上司が部下との対話を通して、部下の自立的・自発的な成長を促すきっかけを作る場です。部下が抱えている悩みに寄り添いながら共感し、上司自身の経験や知識を使いながらアドバイスをすることで、部下を成長させる育成が目的になります。

1on1ミーティングは、導入すること自体が目的ではありません。「部下が自主的に行動する状態を実現する」ことが目的です。

I’ll come back soon：まだ少し時間がかかる、ちょっと離れたとことから戻るとき

社員研修にディベートを活用し、クリティカルシンキングを鍛える意義と方法

「すぐに回答やアドバイスできない」と、正直に部下に伝えた上で、「一緒に考えてみよう」という姿勢で、部下と同じ立ち位置で対話をすることも、時には必要です。

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その他の表現については、英語学習者であれば知っている人も多いかもしれませんが、意味やニュアンスの違いについては意外と理解できていない人も多いように感じます。